作為一名sem競價(jià)人員,我們都會(huì )接一些新競價(jià)推廣賬戶(hù),那么當我們接手一個(gè)新競價(jià)推廣賬戶(hù)后應該如何進(jìn)行優(yōu)化才能更快起到效果,SEM技術(shù)網(wǎng)先說(shuō)建立新賬戶(hù)的總體規劃思路?;旧?,設置一個(gè)新帳戶(hù)需要SEMer執行以下三個(gè)步驟:
第一階段:確定推廣目標,研究市場(chǎng)競爭格局,尋找和提升受眾,研究公司和產(chǎn)品的定位。
第二階段:根據第一步的結果,你通過(guò)選擇關(guān)鍵詞類(lèi)型和修改廣告賣(mài)點(diǎn)來(lái)確定廣告寫(xiě)作的方向。
第三階段:計劃實(shí)施是根據關(guān)鍵字類(lèi)型(包括計劃公司)建立賬戶(hù)結構,同時(shí)完善計劃、公司等各項功能的設置。根據你購買(mǎi)的關(guān)鍵詞,需要根據分類(lèi)意向、競價(jià)匹配方式及相關(guān)因素調整訪(fǎng)問(wèn)URL設置。一切就緒后,我們將組織和發(fā)布新的廣告風(fēng)格和其他高級風(fēng)格。
購買(mǎi)新賬戶(hù)可能會(huì )導致不同行業(yè)、不同公司、不同地區、不同預算的賬戶(hù)之間優(yōu)化技術(shù)的差異。不能急著(zhù)用過(guò)去的經(jīng)驗。所以原則上不要急于查賬,請先做好以下四件事,再和現有的競價(jià)推廣賬戶(hù)數據對比。
1、重新確定推廣目標、受眾和產(chǎn)品/服務(wù)定位;
2、重新分析總結關(guān)鍵詞的類(lèi)型和延伸詞的方向(只有方向不是大量找詞);
3、結合市場(chǎng)競爭,提煉產(chǎn)品/服務(wù)的獨特賣(mài)點(diǎn)作為創(chuàng )作方向;
4、熟悉賬戶(hù)各種歷史數據的表現,重新規劃調整方向。
PS:如果急需調整賬戶(hù)結構,可以按照“只增不減”的原則自行創(chuàng )建新的方案。
有3個(gè)渠道獲取以前的賬戶(hù)數據。前任客戶(hù)經(jīng)理,項目主管,原始客戶(hù)資料。其中賬戶(hù)上的原始數據最有說(shuō)服力,這些積累的數據都要注意。
對于賬戶(hù)歷史數據分析,可以參考以下幾點(diǎn):
1、歷史消費水平。
對于每天花在這個(gè)賬號上的金額,這個(gè)數據會(huì )讓你知道這個(gè)投標賬號上一個(gè)項目組的位置。當然,對于新客戶(hù),你要和老板或者領(lǐng)導討論日常消費。
2、核心消費計劃。
看上半年消費最多的計劃,可以大致確定賬戶(hù)的核心計劃,以后會(huì )維護。
3、有沒(méi)有明顯的損傷。
比如通常會(huì )出現以下問(wèn)題:關(guān)鍵詞質(zhì)量太低,關(guān)鍵詞匹配項太低,單位思路太少,單位關(guān)鍵詞分類(lèi)太粗糙。這是你需要調整的地方。在最近的階段。
4、歷史轉型。
換句話(huà)說(shuō),如果你從咨詢(xún)數據中知道你的賬戶(hù)之前已經(jīng)轉換過(guò),可以嘗試按照你的舊賬戶(hù)結構進(jìn)行推廣。如果賬號轉換不正確,很可能是缺陷,所以我們發(fā)現了問(wèn)題,進(jìn)行了調整,然后增加了推廣。
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