客戶(hù)需求：賬戶(hù)消費過(guò)慢，每日咨詢(xún)不穩定，成本偏高；優(yōu)化成果：每日咨詢(xún)由1-2個(gè)提升至3-4個(gè)，成本由500左右降低至300左右；
SEM技術(shù)網(wǎng)優(yōu)化方案
一、接手前：市場(chǎng)分析+項目分析+賬戶(hù)分析
1、市場(chǎng)分析：通過(guò)百度指數以及客戶(hù)經(jīng)驗來(lái)了解寵物美容培訓行業(yè)，如行業(yè)面對的人群、產(chǎn)品價(jià)格、市場(chǎng)競爭力、主要目標客戶(hù)所在地域等情況；2、項目分析：目標客戶(hù)搜索習慣，各渠道競爭對手投放情況，行業(yè)頭部競爭對手關(guān)鍵詞購買(mǎi)及排名策略，競爭對手創(chuàng )意撰寫(xiě)點(diǎn)，客戶(hù)本身優(yōu)勢提煉等；3、賬戶(hù)分析：找客戶(hù)要歷史投放咨詢(xún)數據，結合賬戶(hù)投放數據，分析賬戶(hù)關(guān)鍵詞、搜索詞、地域、設備、時(shí)段等成本情況；另外分析轉化搜索詞詞性并結合歷史搜索詞報告，找出關(guān)鍵詞設置的問(wèn)題，提出下一步優(yōu)化方案及策略；
二、接手后：策略落地+時(shí)間執行規劃+累計數據深度分析優(yōu)化
1、策略落地：通過(guò)前期分析制定接手后的優(yōu)化策略，以及策略如何進(jìn)行落地的時(shí)間規劃表，和客戶(hù)雙方明確落地執行時(shí)間以及客戶(hù)需要配合的點(diǎn)；2、時(shí)間執行規劃：根據時(shí)間規劃，分配好每日優(yōu)化點(diǎn)，如關(guān)鍵詞拓詞、創(chuàng )意優(yōu)化、賬戶(hù)結構優(yōu)化、搭建分設備計劃、落地頁(yè)面分析優(yōu)化、數據統計表制作等；3、累計數據深度分析優(yōu)化：根據前期每日優(yōu)化，積累大量轉化數據，如轉化客戶(hù)來(lái)源的搜索詞、關(guān)鍵詞、計劃、單元、時(shí)段、地域等，用轉化數據與賬戶(hù)投放數據做結合分析，優(yōu)化咨詢(xún)成本和咨詢(xún)量；